2015 en revisión
Me incorporé como Director-Ejecutivo en enero de 2015, lo que permitió que la organización pasara de ser una empresa emergente a una organización estructurada centrada en una visión integral de la responsabilidad social empresarial (RSE). Desde entonces, hemos dedicado mucho tiempo y esfuerzo a desarrollar nuestra estrategia de RSC a largo plazo, cuyos principios rectores se publican aquí.
Incluso antes de publicar los pilares de nuestra estrategia de RSC, nuestros miembros ya se habían comprometido a realizar acciones e inversiones significativas en sostenibilidad ambiental. Los puntos destacados van desde eventos educativos divertidos hasta cambios operativos significativos. Hemos hecho de todo, desde involucrar a empleados y consumidores en campañas educativas sobre el Día Mundial de los Océanos y la importancia de nuestros océanos como uno de los muchos pasos que tomamos para asegurarnos de construir culturas que consideren la sostenibilidad ambiental, hasta capacitar a los equipos de marketing de nuestros miembros sobre la importancia de la sostenibilidad – a los aspectos cambiantes el núcleo del negocio para el medio ambiente.
Quizás lo más importante de este año: nuestros miembros han hecho 2 compromisos significativos con el medio ambiente que, si bien le costarán financieramente a la industria, decidimos que es importante hacerlo.
En junio de este año, nuestros miembros, Grupomar, Herdez Del Fuerte, Pesca Azteca y Procesa, anunciaron al mundo que serían las primeras y únicas empresas privadas en el mundo en retirarse voluntariamente del lucrativo negocio de la pesca en azul. atún de aleta Hicimos ese importante compromiso por un período de 5 años porque creemos que es lo correcto. Creemos que es importante actuar, no solo hablar, sobre la sostenibilidad.
En agosto de este año comenzamos a trazar nuestro Plan de Acción 2016-2020, el plan que guiará a nuestra industria para mejorar continuamente. Este Plan de Acción es parte de nuestro proceso de obtención de la certificación según el Estándar del Marine Stewardship Council por parte de SCS Global Services, pero la industria ha ido más allá, buscando ser más abierta, colaborativa y activa de lo que exige el proceso de certificación del MSC.
Para llegar al punto en el que nos sintiéramos capaces de desarrollar un Plan de Acción, sabíamos que necesitábamos buscar perspectivas externas. Nos propusimos aprender qué tenían que decir las partes interesadas en nuestra pesquería y el Océano Pacífico Oriental. A lo largo del año, hemos hablado con más de cien ONG, científicos, representantes gubernamentales, empresarios y otras partes interesadas (tanto globales como mexicanas) para saber qué tienen que decir las partes interesadas en nuestra pesquería y el Océano Pacífico Oriental. Hemos procesado todos estos comentarios y estamos perfeccionando nuestro plan.
Sabemos que el plan requerirá esfuerzos, inversiones y colaboración significativos, y esperamos trabajar con las partes interesadas para trabajar conjuntamente por la salud del océano, para las generaciones futuras.
Escuchará mucho de nosotros a partir de febrero de 2016, cuando publiquemos los aspectos más destacados de nuestro Plan de Acción en este sitio web e invitemos a las partes interesadas a interactuar formalmente con nosotros.
Es con gran energía y esperanzas para 2016 que despido el año.
¡Feliz año nuevo – feliz 2016 a todos!
Mariana Ramos
Director Ejecutivo